A BPA não serve
para toda empresa.
E isso é bom.
Seletividade não é arrogância — é o que garante que a BPA entrega valor real nas empresas onde está. Abaixo, os sinais que guiam nossas decisões de entrada.
Para quem a BPA faz sentido.
Situações em que a BPA costuma fazer diferença.
A empresa tem algo real a oferecer, mas não consegue abrir canais ou fechar contratos B2B.
Há receita, mas o crescimento é irregular, dependente demais do fundador e sem previsibilidade.
Existem conexões óbvias de mercado que a empresa ainda não conseguiu transformar em negócio.
O valor real do produto não está sendo comunicado da forma certa para as pessoas certas.
O crescimento esbarra na capacidade de execução de uma pessoa — e precisa de alguém para dividir o peso.
Existe uma janela clara de crescimento que a empresa não consegue aproveitar sozinha com a velocidade necessária.
A conversa começa com contexto, não com pitch vazio.
Se sua empresa está num momento em que execução e alinhamento importam mais do que conselho solto, vale conversar.